引言\n軟件項目開發過程規范是確保項目成功交付、產品質量穩定和團隊協作高效的關鍵。以下是針對普通軟件項目（非大型或特定領域如航天、醫療）的開發流程，旨在平衡靈活性與可控性，適用于中小型團隊。\n\n## 1. 項目立項階段\n### 1.1 需求收集\n- 背景分析：明確項目目標、范圍（來自市場需求、內部提升請求或外部合同）。\n- 協作制定：與業務方、客戶明話題收集功能需求、能力要求、工期要求（可用表格裁剪存儲）。\n\n### 1.2 可行性分析\n- 審查系統限制、技術要求及資源是否有遺漏，兼顧當前業務側價值和復雜度成本。\n- 產出成文檔《項目概述》。注限制延期風險、非功能需求基線。\n\n## 2. 項目管理階段\n### 2.1 確立團隊結構\n`json\n {\n\